한눈에
삼성전자 보통주 시가총액이 최근 한때 SK하이닉스 보통주 시가총액에 역전당했다. 사업 규모와 이익 규모 모두 삼성전자보다 작은 SK하이닉스가 메모리 슈퍼사이클 수혜를 온전히 주가에 반영하는 동안, 삼성전자는 파운드리와 시스템LSI, 그중에서도 자체 모바일 AP 엑시노스의 만성 적자에 발목을 잡혔다. 엑시노스는 키우자니 파운드리 수율이 못 따라오고, 접자니 파운드리 가동률과 협상력이 함께 무너지는 진퇴양난에 놓여 있다.

통계적 참고 정보 · 수익 보장 아님
정밀 분석삼성전자 보통주 시가총액이 최근 한때 SK하이닉스 보통주 시가총액에 역전당했다. 사업 규모와 이익 규모 모두 삼성전자보다 작은 SK하이닉스가 메모리 슈퍼사이클 수혜를 온전히 주가에 반영하는 동안, 삼성전자는 파운드리와 시스템LSI, 그중에서도 자체 모바일 AP 엑시노스의 만성 적자에 발목을 잡혔다. 엑시노스는 키우자니 파운드리 수율이 못 따라오고, 접자니 파운드리 가동률과 협상력이 함께 무너지는 진퇴양난에 놓여 있다.
공급망을 단계로 뜯어보면 문제의 뿌리는 설계가 아니라 공정에 있다. 엑시노스는 삼성 파운드리의 3나노 GAA(게이트올어라운드) 공정에서 양산되는데, 이 공정의 수율이 경쟁 파운드리의 3나노 대비 열세라는 평가가 반복되면서 같은 세대 AP라도 전력효율과 발열 관리에서 스냅드래곤에 밀리는 결과로 이어졌다. 설계팀이 코어 배치와 클럭을 아무리 손봐도 파운드리 수율이 낮으면 다이 단가가 오르고, 그만큼 완제품에 넣기엔 원가 매력이 떨어진다.
이 구조는 이미 세트 사업부의 선택으로 확인된다. 갤럭시 S 시리즈 최상위 라인업 상당수가 이미 전 세계 물량을 스냅드래곤으로만 채우고 있고, 엑시노스는 일부 보급형·중가 라인이나 특정 지역에만 남아 있다. 문제는 이 축소가 악순환의 다음 고리를 만든다는 점이다. 탑재 물량이 줄면 파운드리 입장에서 3나노 라인의 내부 수요가 줄고, 수율 개선에 필요한 학습곡선을 돌릴 기회도 함께 줄어든다. 수율이 안 오르니 원가가 안 빠지고, 원가가 안 빠지니 세트 사업부는 스냅드래곤을 더 쓸 이유가 하나 더 생기는 순환이다.
그렇다고 엑시노스를 접는 게 쉬운 선택은 아니다. 파운드리 사업의 약점은 외부 고객에게 이 공정이 대량 양산에서 검증됐다는 걸 보여줄 대표 사례가 마땅치 않다는 점인데, 계열사 수요인 엑시노스마저 사라지면 그 레퍼런스를 통째로 잃는다. 동시에 세트 사업부는 최상위 AP를 퀄컴 한 곳에 전적으로 의존하게 되면서 가격 협상력을 스스로 내주는 셈이 된다. 삼성전자가 엑시노스를 키우지도 접지도 못하는 이유는 이 두 손실을 저울질하고 있기 때문이다.
낙관 시나리오는 차세대 공정에서 수율이 안정되며 엑시노스 원가 경쟁력이 회복돼 갤럭시 탑재 비중이 다시 늘어나는 경우다. 반대로 수율 개선이 지연되면 엑시노스 축소와 퀄컴 의존 심화가 굳어지고, 파운드리는 외부 고객 유치에서도 계속 불리한 위치에 머물 수 있다. 다음으로 확인할 지표는 삼성전자 분기 실적 발표에서 나올 시스템LSI·파운드리 부문 코멘트와 차기 갤럭시 모델의 AP 구성이다.
삼성전자의 최근 종가는 286,000원(전일 대비 -9.06%)이며, 외국인·기관 수급과 뉴스·모멘텀을 종합한 신호등은 🔴 주의다. 외국인·기관·모멘텀이(가) 부정적이라 지금은 주의가 필요합니다.
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